欢迎来到超级奶爸加盟网站!网站地图 网站地图 百度地图联系我们
超级奶爸加盟
15321590506
最新动态
当前位置:超级奶爸加盟 > 最新动态 > 奶茶加盟店如何选拔和管理店员

奶茶加盟店如何选拔和管理店员

作者:超级奶爸奶茶加盟 发布时间:2018-06-11 浏览次数:140

对于一家成功奶茶加盟店来说,员工就是决定顾客消费是否满意的前提,好的员工不仅能提高酷虎消费体验,还能做好奶茶店日常的管理,那么如何才能招到最适合自己的优秀人才呢?可以根据以下几个方面来为奶茶加盟店选拔优秀人才。

 

 

 

1.招聘工作要着眼于员工的培养与发展。奶茶加盟店招聘服务人员、奶茶制作人员和管理人员,是着眼于企业未来一个时期的发展。因此在招聘时就要思考这个人进入企业后,3年、5年后他能做什么,亦要注意考察应聘者对自身职业生涯发展的考虑,还要向应聘者积极推介企业针对人才的培养规划。2.奶茶加盟店的高层管理人员和用人部门负责人要积极参与人才招聘工作相对于人力资源部工作人员,企业高层管理人员和用人部门负责人对企业的整体经营情况和业务发展情况有更清晰和直接的了解,他们在某种程度上更加清楚企业在未来经营管理中需要什么样的人才。而且,当高层管理人员在对外宣传企业时,也处于一种比人力资源专职人员更加有利的位置。3.要定期评估奶茶加盟店店员的工作。评估内容包括招聘的管理后备人才进入企业后,在试用期间的业绩及素 质表现情况,1年(或2、3、5年等)后的业绩、素质表现情况及职业发展情况,离职情况(含离职比例、离职原因、去向)等。企业要善于利用评估结论改进管理后备人才的招聘工作。

  • 【上一篇】 奶茶店一般多少平米
  • 【下一篇】 如何定位加盟奶茶店的装修风格?
  • 温馨提示对项目留言即可获得项目详细资料请立即留言!
    留言成功后,负责人将会在24小时之内答复您,使您对此项目获得更多了解。
    把握机会,抢占商机,给您感兴趣的项目留言,是走向成功的第一步!

    关注官方微信

    您的名字
    联系电话
    联系地址
    留言内容